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ERP真的快要消失了吗？
只要有进销存就会有ERP，所以ERP不会消亡。ERP是大工业时代的产物。但是营商环境、业务模式、管理模式都在与时俱进。所以ERP面临的是如何升级或转型，拒绝变化只会被边缘化和淘汰。正如搜索再牛，推荐撕裂了它。推荐再牛，搜索永存。
ERP永远不会消失，外行的人才会觉得ERP会消失。
企业从纸质化办公解脱出来才几十年，就有人说ERP会消失。可笑。
目前环境下，做别的软件的都有可能死，但唯独做ERP的不会死。企业要做大，离不开ERP。
2017年，金蝶老板徐少春一锤子砸掉“ERP”和老板椅，认为ERP的概念、思想已经发生很大改变，宣称要颠覆ERP。
但中国ERP软件的格局，确实正上演着一场变革。
满打满算，ERP软件进入中国企业的视野中已经三十多年了。从1989年Oracle进入中国市场算起，国外老牌ERP厂商可算风光了好一阵子。
国外老牌ERP厂商【Oracle】和【SAP】联手占据了【高端ERP软件】市场份额的半壁江山。
但在总体的ERP软件市场竞争格局中，他们只占据了20%。
国外大型ERP软件商虽然有非常规范的ERP强实施方法，但是难以完全贴近我国企业的实际需求和定制过程。在实际执行过程中由于企业发展快、实施顾问水平有高有低、企业管理水平的低下和人员素质不高、实施经费不足、培训不力等众多因素使得项目执行中往往不能按照规定的ERP实施方法做，高昂的实施成本使得某些ERP项目避重就轻，项目的彻底实施不能落到实处。
ERP不会消失，一定会升级
用鱼骨图来描述下ERP，一个主箭头，开头是数据，结尾是利润。各部门都是主线上的点，这些点是公司各部门的职能，但有一点很重要：协作！
现在许多公司ERP失败主要有五点。
2，从数据到信息是一个过程，这个过程是需要pdca的（策划，执行，检测，优化），有多少公司是在这点上走不下去的呢？
3，各部门没有协作。认为做好自己的事情就完了，但ERP是一系统管理软件，虽然各部门有自己独立职能，但有不少业务是需要部门间的协作来完成的。
4，公司的规章制度的实际执行或企业文化与ERP软件不合。说白了就是公司的管理水平和员工素质都未达到运用***软件管理的水平。
5，ERP是系统、连续、快速、协作、分析的***管理软件。许多公司对其误解、硬件配合置不到位或只运行部分模块，没有发挥软件的大部分性能，那效果自然不会好。
最后想说，ERP是一个以过程为基础的管理软件，但现在许多中国企业都是“重结果，轻过程”的，那ERP又能发挥多少性能呢？但ERP不会消失，会像pdca进程那样越来越优化（也许会改名）。
ERP消失不了，但是在升级
科创致远中国深圳第一代ERP公司，从DOS版本开发，NOVELL网络下，目前主要从事数字车间系统，
SOP国内市场占有率第一品牌，eSop电子作业指导书，电子看板，安灯呼叫系统，各种设备仪器数据***集，设备点检巡检管理系统，质量反追溯系统，ESD静电监控系统(手坏门禁台垫和仪器等），仓库智能亮灯分拣系统，工时***集系统，条码管理系统、工业RFID电子标签管理系统，WMS全自动仓储管理系统，5G物联网、轻MES,重MES和APS和ERP+PDA,OA,CRM，企业信息化30年经验，国内ERP和OA和SOP第一批创始者从DOS版开始。
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